工程分解的詳細(xì)程度

加工制造廠,這種工程各有特點,也較適宜采用CPM,關(guān)鍵往往是設(shè)備供應(yīng),與工藝設(shè)計有關(guān)?;A(chǔ)工程則與所批準(zhǔn)采用的設(shè)備的圖紙有關(guān),施工可很據(jù)生產(chǎn)需要分階段進(jìn)行逐步交付使用。水壩及大型構(gòu)筑物:施工順序比較明確,多數(shù)工程的計劃都有個很重要的內(nèi)容,對與施工有密切關(guān)系的各種臨時設(shè)施(生活用房、倉庫、臨時廣房、管道供應(yīng)中心、鐵路支線、各種道路等)都必須及時統(tǒng)籌考慮,才能保證工程順利進(jìn)行。高層建筑:由于各層都基本相似,因此網(wǎng)絡(luò)計劃應(yīng)先對一個標(biāo)準(zhǔn)層作較細(xì)的分析,然后再將各層和各種工程合理地組織,以取得協(xié)調(diào)。一般如系統(tǒng)裝配或結(jié)構(gòu),其結(jié)構(gòu)安裝是關(guān)鍵工序,其它工序要根據(jù)這一工序的進(jìn)展進(jìn)行配合?;旌辖Y(jié)構(gòu)就需要分段配合。設(shè)備中電梯供應(yīng)往往也是關(guān)鍵,必須作好訂購工作,保證及時供應(yīng)。
公路和管線工程:各段工程都是重復(fù)性施工,而且各工序間交叉和聯(lián)系較少。重要的是如何把工程分成若干單元進(jìn)行施工。這類工程與高層建筑有類似之處,即它們本身都是由復(fù)雜的工序組成,但因工程量龐大,施工就顯得復(fù)雜了。醫(yī)院:設(shè)備供應(yīng)往往也是關(guān)鍵,為丁及時提供使用,通常都分階段進(jìn)行施工,逐步交付使用。各種設(shè)備、管道、電暖衛(wèi)和專門技術(shù)裝置都必須很好地加以協(xié)調(diào),在空間上和時間上要對各施工單位給予考慮和保證。其它工程:其它工程名目很多,但都可以根據(jù)上述幾類工程特點加以繪合。
工序的詳細(xì)劃分程度要適當(dāng),這取決于工程特點和施工方法,為了準(zhǔn)確地估計時間和組織施工,可在工程的標(biāo)準(zhǔn)單元或重要工少拼中編制分網(wǎng)絡(luò)圖。物資供應(yīng)往往也是非常關(guān)鍵的,計劃中必須考慮這一因素,關(guān)鍵的物資供應(yīng)可用箭頭標(biāo)明在網(wǎng)絡(luò)圖上,作為一項工序安排,并明確其與有關(guān)工序的關(guān)系。
任何一項計劃任務(wù)總是由許多工序組成的,在繪制網(wǎng)絡(luò)之前,首先要將計劃任務(wù)進(jìn)行分解,把它分解為各項具體的工序。如何進(jìn)行分解及分解的粗細(xì)程度,將直接影響網(wǎng)絡(luò)圖的結(jié)構(gòu)。如分解得細(xì)一些,就復(fù)雜些,如分解得粗一些,也就是說工序劃分大些,則網(wǎng)絡(luò)圖的結(jié)點和箭線就少,就簡單些。計劃任務(wù)的分解應(yīng)根據(jù)不同的單位,按不同的要求進(jìn)行。對于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)來說,重要的是縱觀全局,掌握關(guān)鍵,分析矛盾,進(jìn)行決策,因此可以分解得粗一些。對于基層的生產(chǎn)單位來說,需要據(jù)以組織和指揮生產(chǎn),解決具體間題,因此應(yīng)分解得細(xì)一些。對于實施整個工程項目,整個產(chǎn)品繪制的總網(wǎng)絡(luò)圖,分解不宜過細(xì)。對于按分部工程,某部件或施工階段繪制的分網(wǎng)絡(luò)圖,分解就要比前者細(xì)些。至于按零件繪制的網(wǎng)絡(luò)圖,則必須分解為較細(xì)的工序??偩W(wǎng)絡(luò)圖、分網(wǎng)絡(luò)圖和基層網(wǎng)絡(luò)圖,這三種網(wǎng)絡(luò)圖對于比較復(fù)雜、工期較長的工程項目,都是需要的。這就是說,先繪制分解粗些的總網(wǎng)絡(luò)圖,作為控制整個工程進(jìn)度的依據(jù),然后隨著工程的進(jìn)展,再繪制分解較細(xì)一些的各分網(wǎng)絡(luò)圖和基層網(wǎng)絡(luò)圖。這樣由粗到細(xì),粗細(xì)結(jié)合,逐步實施,逐步具休,效果較好。等。較大的工序需要分解為幾項工序,這些分解為較小的土序也應(yīng)分別列出來??傊?,要把所有的工序都列入明細(xì)表,不能遺漏。
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